Toutes les organisations veulent de grand(e)s leaders. La grande question est: comment les trouver? Le développement vertical peut être la réponse à cette question, là où les leaders du monde entier sont confrontés à un monde de plus en plus complexe.
Et s’il existait un camp d’entraînement pour faire face à la complexité, seriez-vous intéressés à y participer? Hé! Bien! Ce camp d’entraînement existe: il se nomme Laboratoire de développement du leadership vertical™.
Programme d’avant-garde éprouvé auprès de plus de 50 leaders de plus de 10 organisations différentes, le Laboratoire consiste en une communauté virtuelle de 8 à 10 leaders francophones de palier hiérarchique équivalent et d’organisations différentes, suivant un programme spécifique de 13 mois, au service de l’évolution de la conscience et du développement du leadership dans un monde complexe.
Passez à l’action et permettez-nous de vous offrir la carte et la boussole pour que vous soyez sur la voie de la maturation de votre leadership, afin d’être plus en phase et habiletés à composer avec les défis d’un monde VICA: Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu.
Au-delà du Laboratoire de développement du leadership vertical™, le collectif LeadershipVertical™ accompagne les entreprises de la francophonie dans des initiatives d’intelligence collective et de pouvoir partagé. Nous oeuvrons à partir d’une posture de développement organisationnel, de formation, de coaching exécutif, de coaching d’équipe et de processus créatifs en grand groupe.
10 AVANTAGES
1. 100% FRANCOPHONE
Vivez une expérience de développement du leadership ouverte sur le monde de la francophonie
Regroupez-vous avec des francophones de partout dans le monde et rejoignez une communauté d’apprentissage à la fine pointe de la recherche. Les publications de pointe et les méthodologies les plus avant-gardistes de développement vertical sont en anglais. Le Laboratoire de développement du leadership vertical™ vous les offre en exclusivité dans votre langue, dans le confort de votre foyer. De plus, cette année, nous célébrons les 50 ans de la francophonie!
2. L’INTIMITÉ DU VIRTUEL
Vivez l’expérience d’une communauté d’apprentissage à distance comme moteur de création de la connexion humaine
Notre expérience avec divers participants du laboratoire de développement du leadership vertical™ révèle que l’intimité requise pour faire des transformations profondes est paradoxalement plus grande en virtuel qu’en présentiel. En effet, les conversations de type « à la maison » se font généralement sur le ton de la confidence. De plus, nous utilisons différentes fonctionnalités virtuelles qui permettent notamment aux participants d’être complètement isolés pour certains échanges en dyades, ce qui renforce le sentiment de confidentialité et de proximité.
3. UN MONDE VICA
Vivez un leadership collectif pour mieux faire face au monde Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu
Où que nous soyons sur la planète, nous sommes en adaptation à un monde VICA. Apprenez des leaders agiles à naviguer dans la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté. Découvrez l’état d’esprit du leadership qui est en phase avec la prochaine étape de l’évolution de l’espèce humaine. Redéfinissons ensemble nos façons de nous rallier et d’être solidaires dans le développement d’un leadership, pour naviguer dans le monde VICA d’aujourd’hui et de demain.
4. SKILLSET vs MINDSET
Vivez l’expérience du laboratoire pour découvrir et transformer vos modèles mentaux
Le Laboratoire de développement du leadership vertical n’est PAS de la formation traditionnelle. La formation traditionnelle, qu’elle soit en salle ou virtuelle, vise le développement des compétences, des savoirs et des expertises techniques. Elle consiste donc à « ajouter » des connaissances qui permettent de mettre en oeuvre des techniques et stratégies de résolution de problème préalablement définies. Le Laboratoire bonifie plutôt votre façon de percevoir, de faire des liens et d’interpréter les situations. Il s’attarde à vos attitudes, pas à vos aptitudes. Le Laboratoire est essentiel pour exercer un leadership dans un monde complexe, entretenir des relations qui représentent des enjeux de haut niveau et naviguer dans un environnement rapidement changeant, selon des circonstances imprévisibles.
5. TOUS SOLIDAIRES
Bénéficiez de tarifs et modalités de paiement vous permettant de faire face à la crise de la COVID-19
Vous avez des difficultés financières où anticipez d’en avoir en raison de la crise actuelle? Nous offrons des modalités avantageuses et pouvons accommoder votre situation. Pourquoi? Simplement parce que nous préférons un groupe complet qui démarre – et qui est effectif pour aider des gens – que la rentabilité à tout prix. Contactez-nous et démarrez la conversation. Nous sommes tous dans le même bateau.
6. HUIT PERSPECTIVES
Joignez-vous à un groupe restreint de huit leaders aux perspectives riches et variées
De nombreuses études sur les groupes restreints démontrent que cette taille de groupe (8 à 10 personnes) est optimale pour maximiser la pluralité des points de vue, tout en maintenant un climat d’intimité. Donc, les places sont limitées! Ainsi, toutes les personnes qui participent au laboratoire sont en mesure de créer des liens directs avec chaque individu, tout en développant une dynamique de groupe, unique à chaque cohorte. Selon notre expérience, il n’est pas rare que nos groupes aient alors différentes fonctions simultanées: un lieu de confidence, une communauté de soutien, un cercle de coaching entre professionnels, un endroit pour se sentir vus et compris au-delà des rôles du quotidien, un clan, une tribu!
7. DE L’ÉGO À L’ÉCO
Vivez l’expérience conjointe de la réduction de l’empreinte environnementale et de l’individualisme
En évitant de vous déplacer pour participer au laboratoire (format virtuel), vous réduisez inévitablement votre empreinte environnementale. En vous réunissant avec vos pairs et en construisant des conversations puissantes en contribuant à l’intelligence collective, vous intégrez les bénéfices du pouvoir partagé. La solidarité de la communauté renforce paradoxalement votre posture intérieure, tout en vous connectant sur plus large que vos propres préoccupations individuelles. Vous devenez plus conscients et responsables de votre empreinte sociale et relationnelle.
8. APPROCHE ÉPROUVÉE ET INNOVANTE
Offrez-vous une méthodologie basée sur la robustesse scientifique de Harvard, Boston College et MIT
Le laboratoire mise sur une méthodologie rigoureuse et innovante. En effet, la robustesse scientifique des modèles sur lesquels il se base (Harvard, Boston College et MIT), les 12 feuillets en français (inédits), ainsi que les différentes méthodes de facilitation de groupe (par exemple, Action Inquiry, Cercles de coaching™, Immunité au changement, Presencing, Présence attentive, etc.) font de ce programme un outil de développement dont l’efficacité a fait ses preuves.
9. EN PROFONDEUR
Une réponse à tous les programmes de formation en leadership qui ne fonctionnent pas
La recherche démontre que plusieurs programmes de formation en leadership ne permettent pas de produire des résultats concrets. Si vous faites partie de ceux qui restent sur leur appétit avec l’offre actuelle, le laboratoire est pour vous. Si vous souhaitez de la profondeur dans un programme de développement, le laboratoire est pour vous. Si vous voulez mettre votre réel développement du coeur d’une démarche de développement du leadership, le laboratoire est pour vous. Le laboratoire de développement du leadership vertical™ n’a pas froid aux yeux et ose plonger dans le développement de toutes vos sources d’intelligence: somatique, émotionnelle, cognitive, relationnelle, morale et spirituelle. En profondeur.
10. 45 HEURES
Cumulez toutes vos heures de formation continue pour les 3 prochaines années
Pour les coachs, l’International Coaching Federation exige et continuera d’exiger un haut niveau de compétences de la part de ses membres. Au delà du savoir-faire et de l’apprentissage, le Laboratoire de développement du leadership vertical™ mise sur le développement de votre savoir-être et de votre transformation personnelle. À la fin des treize mois du laboratoire, vous obtiendrez 45 CCE (Continuous Coaching Education), soit toutes vos heures de formation continue pour les 3 prochaines années.